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跨境營商

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Cross-Boundary Business Operations

由於不同地域在法律制度、社會環境、工作文化上存有差異,加上「遙距管理」所衍生的種種挑戰,令跨境企業面對各種貪污風險。

案例

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  • 一名受僱於一間香港涼茶生產商的高級採購員,負責向國內不同供應商採購草藥。
  • 該採購員曾多次向一名中國內地草藥供應商索取貸款,作為訂貨的報酬。
  • 他更誇大出外公幹的開支及提供虛假收據以詐騙公司。

8項跨境業務管理的須知

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問卷問題
1. 您目前身處哪個國家或地區?
香港
中國大陸
其他(請說明)
2. 您所代表的組織屬於哪種類型?
上市公司
大型私營企業
中小企業/新創企業
非政府組織/非營利組織
公共組織
商會/行業協會
其他(請說明)
3. 貴組織的規模有多大?
1 至 49 名員工
50 至 99 名員工
100 至 249 名員工
250 名或以上員工
4. 您的職級或職位為何?
高階主管/資深管理層
中階管理層
專業
主管級別
第一線/技術人員
其他(請說明)

感謝您的回饋。